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Leistungsübersicht

Leistungsübersicht

In der Abteilung Unternehmensentwicklung und Prozessmanagement entwickeln wir innovative Digital Construction und Lean Produkte, damit unsere Baustellen die Projekte mit den aktuellen und besten Anwendungen für die optimierte Baustelle realisieren. Hierbei arbeiten wir auch mit Softwareherstellern und Universitäten zusammen, um den Einsatz von neuen Technologien zu entwickeln und zu testen. Kundenorientierung hat dabei einen hohen Stellenwert. Gemeinsam mit unseren Auftraggebern stimmen wir alle in den Projekten geforderten und zusätzlich implementierten Anwendungen ab, z.B. BIM-Anwendungsfälle. Wir engagieren uns in verschiedenen Fachgremien und tragen so aktiv zur Digitalisierung der Bauindustrie in Deutschland bei.

Lean Construction

Bei der Umsetzung von Lean Construction in unseren Projekten ist die Palette der möglichen Herangehensweisen weit gefächert. Was Mehrwert bringt oder als erste Maßnahme angegangen werden sollte, bestimmt sich unter anderem nach Projekt-Character, -Größe oder -Rahmenbedingungen. In jedem Fall beziehen sich die Ansatzpunkte immer auf die klassischen Kernelemente der Projektabwicklung. Ziel für die Bauproduktion ist die “schlanke Baustelle”.

Digital und Building-Information-Modelling

Wir bieten Ihnen:

Planung

3D
Realitätsnahe Visualisierung des 3D-Modells
(Projektteam, Bürgerbeteiligung)
Konflikt- und Kollisionsprüfung der Fachplanungen im 3D-Modell, Setzungssimulationen
4D
Modellbasierte Ablaufsimulation
5D
Modellbasierte Mengen- und Kostenermittlung

Ausführung

  • Leistungserfassung mit mobilen Endgeräten
  • Soll-Ist Vergleiche, Leistungs- und Kostenprognosen für Projektsteuerung
  • Digitale Bauakte als Grundlage für Betrieb

Vorteile

 
Verbesserte Entscheidungsfindung
 
Offener Informationsaustausch
  • Erhöhung der Planungssicherheit und der Prozesstransparenz
  • Komplexe Projekte mit wachsenden Anforderungen werden mit Digital Construction beherrschbar
 
Transparente Kommunikation
  • Verbesserung der Projektkommunikation und des Projektmarketings
 
Effizienzsteigerung
  • Unmittelbare und kontinuierliche Verfügbarkeit aller aktuellen und relevanten Daten
  • Gleichbleibende hohe Qualität durch Standardisierung der Arbeitsweisen
  • Verkürzung von Ausführungszeiten
 
Reduzierte Projektrisiken
  • Minimierung von Risiken in der Bauausführung und Reduktion von Baukosten
  • Erhöhung des Vorfertigungsgrades
  • Weiterverwendung von Informationen für den Gebäudebetrieb
 
Konsistente Schnittstellen
 
Nachhaltiges Ressourcenmanagement
 
Höhere Sicherheit