MMS 2.0
Ein Kernelement unseres Qualitätsmanagementsystems ist das Prozessmanagement. Ziel ist es hierbei die Wirtschaftlichkeit unseres Unternehmens durch einheitlich geregelte und optimierte Prozesse zu fördern, mit dem Fokus Wayss & Freytag von einer funktionalen zu einer prozessorientierten Organisation weiterzuentwickeln.
Die erreichen wir mit dem sogenannten Managementsystem 2.0. Das MMS 2.0 ist ganzheitlicher Ansatz zur Standardisierung der Abläufe und Prozesse und umfasst verschiedene Werkzeuge und Methoden.
Eines dieser Methoden welches wir in der Projektabwicklung anwenden ist das Stage Gate Verfahren. Dieses beschreibt Haltepunkte im Prozessablauf, an denen das Prozessergebnis geprüft und freigegeben werden muss. Somit können wir die Qualität auf unseren Projekten sicherstellen und erhöhen gleichzeitig die Transparenz im Prozess.
Eine weitere Methodik innerhalb des MMS 2.0 ist die Projektlandkarte. In dieser werden unsere standardisierten Tätigkeiten für die Projektabwicklung systematisch entlang unserer Bauphasen abgebildet. Wie im Schaubild dargestellt wirkt sie sich dabei positiv auf das Projektergebnis aus.
